自1965年從南京工學(xué)院（現(xiàn)東南大學(xué)）畢業(yè)至今，半個(gè)多世紀(jì)以來(lái)，黃步余一直活躍在中國(guó)石油化工行業(yè)的前沿，為石油化工行業(yè)的自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化發(fā)展貢獻(xiàn)卓著。
見(jiàn)證并支持中控的不斷成長(zhǎng)
30年來(lái)，黃步余曾先后多次來(lái)訪中控，見(jiàn)證了中控中標(biāo)中國(guó)石化武漢分公司“油品質(zhì)量升級(jí)煉油改造工程”、中國(guó)石化長(zhǎng)嶺煉化千萬(wàn)噸級(jí)煉油項(xiàng)目、川維公司醋酸乙烯項(xiàng)目、中天合創(chuàng)煤化工項(xiàng)目等重要突破時(shí)刻。“30載風(fēng)雨兼程，披荊斬棘，步履艱難，創(chuàng)業(yè)不易，做大做強(qiáng)更不容易”，他贊譽(yù)中控是中國(guó)自動(dòng)化行業(yè)的一顆明珠，光彩閃耀。
作為國(guó)內(nèi)知名的石油化工自動(dòng)化專家，黃步余懷揣深厚的民族情懷，積極推動(dòng)國(guó)產(chǎn)控制系統(tǒng)在大型中央企業(yè)的推廣應(yīng)用，并在中控工程技術(shù)實(shí)施管理等基礎(chǔ)能力的成長(zhǎng)方面提供了寶貴的指導(dǎo)，為中控實(shí)施的百萬(wàn)噸級(jí)乙烯、FF現(xiàn)場(chǎng)總線、全廠自動(dòng)化系統(tǒng)集成等專項(xiàng)技術(shù)能力提升上給予了許多指導(dǎo)和建議。
“INFERNO”精神引領(lǐng)中控實(shí)現(xiàn)跨越
黃步余深情點(diǎn)贊中控30年來(lái)能夠不斷從小到大，從弱到強(qiáng)，從生產(chǎn)單一產(chǎn)品發(fā)展成為中國(guó)乃至具有世界影響力的流程工業(yè)智能制造解決方案供應(yīng)商，面對(duì)中控在工業(yè)自動(dòng)化等領(lǐng)域取得的成就，他評(píng)價(jià)道：“中控已經(jīng)成為中國(guó)自動(dòng)化行業(yè)自主、自力、自強(qiáng)的領(lǐng)軍企業(yè)之一”。
三十年砥礪奮進(jìn)，黃步余將中控發(fā)展歷程理解為四個(gè)階段。第一階段從1993年到2005年，中控以中小石化項(xiàng)目為主，堅(jiān)持自主創(chuàng)新、苦練內(nèi)功，從無(wú)到有，不斷成長(zhǎng)錘煉，是為初級(jí)階段。第二階段從2006年到2011年，中控進(jìn)軍高端，不斷推進(jìn)理念創(chuàng)新，從弱到強(qiáng)，扎牢基礎(chǔ)，是為中級(jí)階段。第三階段從2012年到2016年，中控不斷中標(biāo)世界級(jí)規(guī)模石化項(xiàng)目，構(gòu)建自動(dòng)化集成，打造覆蓋流程工業(yè)全生命周期的智能制造整體解決方案，具備了與世界領(lǐng)先自動(dòng)化公司同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的能力。2017年至今為第四個(gè)階段，中控不斷開(kāi)創(chuàng)新模式，開(kāi)啟了國(guó)際化的新征程。
他認(rèn)為，在中控三十年不斷跨越，創(chuàng)造輝煌的歷程中，在中控創(chuàng)始人褚健教授的帶領(lǐng)下，全體中控同仁能夠始終不忘初心，同心同德，保持艱苦卓越的創(chuàng)業(yè)精神，勇往直前，踐行了褚健教授提出的代表中控人基因的“INFERNO”精神，中控才能跨越一道一道的坎，創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)不可能。
期待中控新的“黃金三十年”
寄語(yǔ)未來(lái)，黃步余對(duì)中控技術(shù)提出了七點(diǎn)期待：
1. 要不斷傳承中控品牌文化，講好中控創(chuàng)業(yè)故事，創(chuàng)建中國(guó)乃至世界知名品牌。
2. 要不忘初心，牢記使命，發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，夯實(shí)內(nèi)功，創(chuàng)新實(shí)踐，自力更生，奮發(fā)圖強(qiáng)，扎實(shí)攀登自動(dòng)化領(lǐng)域新高峰。
3. 要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，向同行、用戶、工程公司等社會(huì)各界學(xué)習(xí)，在新理念、新策略、新技術(shù)、新領(lǐng)域等方面不斷創(chuàng)新。
4. 注重定制軟件的開(kāi)發(fā)，打造各類具有特色、實(shí)用、新型的軟件包，到用戶中去，到工程中去，到新的領(lǐng)域中去，不斷壯大中控的人才隊(duì)伍、產(chǎn)品技術(shù)、工程能力，構(gòu)建全生命周期服務(wù)。
5. 要制定中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期實(shí)施策略，注重每項(xiàng)措施、技術(shù)、細(xì)節(jié)，堅(jiān)持理念創(chuàng)新、策略創(chuàng)新，始終將國(guó)家利益、行業(yè)利益、用戶利益放在首位。
6. 要加強(qiáng)海量數(shù)據(jù)、應(yīng)用軟件管理，實(shí)現(xiàn)資源共享，將硬/軟件集成、工程服務(wù)、軟件開(kāi)發(fā)作為重中之重。
7. 要不斷強(qiáng)化核心團(tuán)隊(duì)認(rèn)知判斷能力，要立足創(chuàng)新、前沿、高端、長(zhǎng)遠(yuǎn)，又要不斷反向思維，向新目標(biāo)奮勇前進(jìn)。
面向未來(lái)，黃步余衷心期待通過(guò)中控決策層和全體同仁的共同努力，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，中控技術(shù)能夠持續(xù)為中國(guó)石化自動(dòng)化發(fā)展賦能；堅(jiān)持協(xié)同發(fā)展，為中國(guó)自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)助力；堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，為中國(guó)自動(dòng)化取得豐碩成果貢獻(xiàn)力量；堅(jiān)持?jǐn)y手“五湖四海”的伙伴，共同打造中控未來(lái)“黃金三十年”！
